 | MOAR!!! Этой статье не хватает фоток сабжа! Реквестирую их в этот тред! |
| « | Если крикнет рать святая:
"Вот завод - живи в раю", Я скажу:"Не надо рая - Я видал вас на хую" |
» |
| — мнение местных работяг о сабже | ||
Пульс-ЭКО (ЗАО «Пульс-ЭКО») – завод по производству противопожарного оборудования. http://www.puls-eko.ru
Потерянное эльдорадо Орловской индустрии
В отличие от СПЗ или Химмаша - это предприятие мало известно простому орловскому люду. И хвала Аллаху, ибо чаша горя и слёз не миновала бы многих быдланов и потенциальных орловских шлюх. Но коварный анонимнус выпустит-таки шайтана из бутылки и откроет чёрную тайну - находится ЗАО "Пульс-ЭКО" в районе Весёлой слободы, точный адрес - Восход, 14. Этакое четырёхэтажное здание с пристройкой, окруженное забором с трех сторон. Основан завод в 1994 году (ОАО "ЭКО").
Так же цех по изготовлению дверных коробок находится на микроне.
Трудовой коллектив 350 человек. Кусок рыночного пирога, который захапал «Пульс-ЭКО», весьма своеобразен - это производство противопожарных дверей и шкафов для пожарного крана. Реализацией занимается головное предприятие НПО "Пульс", г.Москва.
Средства производства ЗАО «Пульс-ЭКО» не отличаются оригинальностью - органичное сочетание советского металлолома с полусовременными импортными бэушными станками. И это весьма настораживает, потому как по утверждению начальства - аббревиатура ЭКО расшифровывается как Эффективность, Качество, Оперативность. Но анонимнус ничего такого на самом деле не видел, поэтому с таким же успехом можно назвать ЗАО "Пульс-Священная Римская Империя". Потому как нет там ничего священного и ничего римского, да и империей как-то не пахнет. Работяги же утверждают, что название на самом деле отражает неведомую строку трудового контракта данного предприятия Вы работаете - пока у вас есть пульс, пусть даже нитевидный.
Цех №1 - получил гордое название "цеха высоких технологий". Название было дано в 2003 годы, когда были закуплены новые станки.
Хотя очевидность настойчиво говорит о другом:
Цех №1 - получил гордое название "цеха высоких технологий". Анонимнус пытался найти хоть какую-то логическую связь этому явлению и, как говорится - кто ищет тот найдёт, узрел - в цехе работала тогда технолог относительно высокая - форменная лошадь- когда она гордо шла потрясая своей рулеткой, то её груди вздымались ой как высоко. Но называть из-за этого целый цех супертехнологичным анонимнус считает нецелесообразным. Но это всего лишь частное мнение, анонимнус не собирается его навязывать местным инженерам.
Распилы - это инновационная дешёвка. Только старая школа - только ВОРОВСТВО!
Собственниками завода являются москвичи, но рулят предприятием местные - вот неполный список бывших и нынешних этих орловских героев: Романов, Трунов, Яковлев, Бушнев и "Его Величество г-н" Макаров (главный герой).
Помнится, как-то в 2006 году москвичи при "поддержке" Романова решили установить на заводе видеонаблюдение - камер понатыкали. И что вы думаете - воровать меньше стали?! Воровать стали - осторожней. Специальные места, где камера не фокусирует, а так же добрая пинта пива охране за ненужный вопрос - и заветные килограммы металла покидают это Закрытое Акционерное Общество, попутно свидетельствуя о том, что оно не такое уж и закрытое. Охрану меняли часто, одно время даже с собаками сидели - анонимнус смеялся в тряпочку - но местный Гарвард упорно брал своё. Ведь не учли сатрапы, что знание - это сила. Что нужно знать в определённый час своей смены в каком месте самый "низкий забор" вокруг завода, и помножив это знание на определённый круг заинтересованных лиц, получить заветный профит.
Это оно из немногих предприятий славного Орлеца, на котором ежегодно имеют во все финансовые щели российских иностранцев – москвичей. Причём схема закручена идеально: генеральный «ворует в рамках закона» у москвичей, его заместители - у генерального, начальники цехов - у заместителей, замначальники цехов - у своих начальников, мастера - у замначальников цехов, работяги – у мастеров и у друг друга. При этом все вместе воруют у москвичей. Анонимнус, если тебе не хватает на поддержанную пятёрку или даже девятку, или же ты задался целью засунуть за щеку самой красивой ПТУшнице на районе (‘’’для херовых моралистов - цель как цель, вон некоторые вообще на третий срок переизбираются, но мы то с вами не такие пошляки!’’’), но у тебя недостаточен для этого финансовый статус – ЗАО «Пульс-ЭКО» - это Гарвард твоей жизни. Обладая 5-ю извилинами, ты научишься приватизировать «Московское добро», как Удав, ловить тебя будут как Сошникова, а сам ты будешь непотопляем как Вельковский
После того как в Орле ввели приём металла по паспортам, думаете что-либо изменилось? Не-а. Связи-то остались!
Собственно работа
Что главное в работе? - молодца, - зарплата!
На ЗАО «Пульс-ЭКО» зарплата составляет от 9 тыс. до 23 тыс. зависимости от стажа работника (правильнее будет - раба), также довольно часто можно подработать в выходные, деньги за подобный опус, как правило, дают наличкой (расценки от 800 до 1500 деревянных за выход). Анонимус: Во дела! А я за бесплатно выходил 1-2 раза в месяц (в 2004, правда...)
Отличительные особенности
{{#ev:youtube|dKJXbpDrtMs|250|right|В приоритете качество}} Здесь если ты придёшь поддатый, тебя сразу уволят.
Имеется также сносный душ с горячей водой и фильтры для чистой воды.
Будучи мэром на завод поводить ебалом с официальным визитом приезжал Саша Касьянов.
А еще там работает руководитель Патриотов России в Орловской области. Женщина, которая несет всякую х... во время встреч коллектива с членами известной партии, которые туда периодически заходят.
29 марта 2012 года на территории предприятия было проведено совещание губернатора области Козлова Александра с руководителями промышленных предприятий области по вопросам качества выпускаемой продукции.
Альтернативное мнение
Судя по озлобленности к предприятию и настойчивости, автора когда-то выгнали с завода либо за пьянку, либо за воровство. А теперь, из кустов, чего же не тяфкнуть. Отношения к руководству и владельцам не имею никакого, но проработал и работаю до сих пор практически с момента создания предприятия и подобных анонимов, которые делать ничего не умеют, кроме брака, но винят во всем окружающих, видел немало.
Альтернативное мнение альтернативному
Что касается настойчивости - то она упорно проявляется в обе стороны. Значит данная статейка кого-то задевает. А если это кого-то задевает, значит ущемляет в конечном итоге финансовые потоки (начиная от рекламы и заканчивая проверками). Но это мелочи - так как это проблемы (если таковы вообще имеются)- самого ЗАО "Пульс-Эко", а для всей читающей аудитории важно то , что нарушается золотое правило свободной энциклопедии:
Никогда, по-возможности, ничего не удалять, Только - созидание! Не согласны - предъявляйте свои аргументы.
Здесь решено сделать исключение, потому как война правок (как и любая война) привлекает к себе внимание. а следовательно увеличивает число просмотров.
А также, у анонимнуса есть заинтересованность - мы проводили закрытый опрос, среди некоторых работников сего предприятия - и нам было сказано: "Если число просмотров этой статьи к 1 апреля 2012 года достигнет 15000 кликов, то мы расскажем,- какой пушок на жопе у дочки директора предприятия, на котором так славно бьётся пульс и много ещё чего интересного". Куда мир катится - просто ужась!
Альтернативное мнение 2
Немного истории. В 1993 году, когда орловская промышленность дышала на ладан, предприятие местной промышленности «Прогресс», специализирующееся на разработке и изготовлении опытных стальных конструкций для орловских предприятий, преобразовалось в акционерное общество «ЭКО».
Основным продуктом, позволяющим хоть как-то существовать в те годы, являлась крышка для консервирования.
В 1995 году осознав, что на крышках долго не протянешь, руководство предприятия вступило в контакт с московским магазинчиком пожарного оборудования, который возглавляли несколько бывших военных и пожарных.
Первой основной продукцией стал шкаф для пожарного крана, благо, что существующее оборудование позволило с крышек перейти на шкафы. Учитывая, что до того момента стальные пожарные шкафы существовали только в импортном исполнении, нормативной базы для них тоже не было, новая продукция под брендом «ШПК» была хорошо встречена на российском рынке, а через несколько лет и скопирована множеством других производителей, коих сейчас не счесть. Параллельно разрабатывались и производились конструкции других металлических шкафов для новостроек Москвы.
В 1998 году прошли первые сертификационные испытания одностворчатой, а позже и двупольной противопожарной двери. С этого момента московские руководители начали закупать для «ЭКО» новое оборудование (часть подержанное, но в хорошем рабочем состоянии).
В 2005 году увеличение числа заказов противопожарной продукции потребовало расширение площадей и парка станков. Для этих целей был куплен производственный комплекс в Северном районе г. Орла, в котором разместились производство противопожарных ворот и производство дверных рам. Последнее оснастили новым прокатным станом, комплексом вырубных штампов и установкой лазерного раскроя листа.
В 2008 году «москвичи» запустили в тульской области новый завод с полуавтоматической линией для производства стандартных противопожарных дверей и существенная доля «хороших» заказов ушла с орловского предприятия. На тот момент в орловском представительстве работало около 1000 человек.
После кризиса объемы сократились, число работников уменьшилось до 350 человек. Предприятие начало искать возможности производить свою продукцию: двери входные, металлическую мебель и т.п. На полученную небольшую прибыль покупать новые станки без участия московского капитала.
Быть может из этого что-то и получится. А не получится, то еще на одно рухнувшее промышленное предприятие города станет больше.
О людях. Низкая зарплата, тяжелый труд, особенно на упаковке, сложные конструкции дверей располагают к большой текучести кадров. Взамен частенько приходят пьяницы и бездельники. В связи с этим процветает мелкое воровство: во вторую/третью смену, когда руководство спит, сваять мангал-другой не составляет большого труда и с этим, к сожалению, не борются никак, либо попросту не хотят. Охрана за этим не следит, хотя весь двор и цеха увешаны видеокамерами. Сейчас сторожит новое охранное предприятие, но люди те же.
Несколько лет назад, поездив по предприятиям Германии, орловское руководство вдохновилось идеей пропускного режима и оснастило проходную с турникетами, но дальше траты кучи денег дело не пошло – стоят они в выключенном состоянии и даже минимальных функций не выполняют.
О зарплатах. В самом начале, в конце 90х и немного позже, состав руководителей был неизменен и состоял из 4х человек. Средняя зарплата рабочего была примерно в 1.5 меньше зарплаты руководителя. Сейчас командный аппарат разбух до необъятных размеров, у каждого начальника есть кучка заместителей и изрядная доля прибыли уходит на поддержание их астрономических зарплат (особенно это стало заметно после смерти генерального директора и бессменного руководителя завода с момента рождения), а могла бы быть использована по более правильному назначению – оборудование и зарплата рабочих. Большая часть продукции - заказы московского офиса, который хочет все быстро и практически бесплатно, что серьезно влияет на уровень прибыли предприятия, а вместе с тем и на выручку всех, кто здесь работает.
О будущем. Есть оно или нет покажет время. Хочется, чтобы рабочие получали хорошую зарплату, их труд был максимально автоматизирован. Надеюсь, что все получится и не будут появляться недовольные, как автор первых строк.
Примечания
