«Орел-Алроса» - предприятие по производству бриллиантов. Расположено на территории АО "ОРЗЭП" (бывший з-д Малютка). Функционирует с 2000 года.
Всякий подумает: где бриллианты - там, наверное, и деньги лопатой загребают. А все сотрудники фабрики по огранке алмазов разъезжают на "лексусах" и "лендроверах", кормятся в лучших ресторанах города, а отдыхают на горнолыжных курортах Швейцарии. Но не спеши бросать в лицо своему работодателю перчатку, рвать контракт и бежать за миллионным заработком. Как и в любом финансовом потоке, здесь есть свои подводные камни.
История
Предприятие работает с 2000 года как зависимое предприятие компании «Алроса». Формирование предприятие на начальном этапе происходило под диктовку иностранных специалистов фирмы "Беттонвиль". Путь формирования был нелегок и привел к тому, что через 2 года предприятие имело задолженности перед компанией "АЛРОСА" порядка 2 млн. дол. США, что и стало конечной точкой деятельности иностранцев. Все пришлось начинать даже не с нуля, помня долги. Перестройка производства, но уже не с собственным сырьем, а работая по давальческой схеме происходила тяжело, так как предприятие было полностью поставлено взависимость от одного заказчика, коим являлся филиал АК "АЛРОСА" "Бриллианты АЛРОСА". В течении года поставки сырья в среднем не осуществлялись 4 месяца из 12, что сказывалось на развитии и финансовой состовляющей организации. Ситуация складывалась так, что к маю 2007 года судебные приставы описали все имущество предприятия. Лишь вмешательство на тот момент губернатора Орловской области уберегло предприятие от банкротства. Следует отметить, что несмотря на сложную ситуацию долги по заработной плате отсутствовали. Если и были задержки, то незначительные. В это нелёгкое время был назначен новый генеральный директор (об этом чуть позже). Вплоть до июля 2009 года предприятие выживало в прямом смысле этого слова, благодаря кредитам компании "АЛРОСА". Сырье поступало со значительными перебоями, а в ноябре 2008 года до июля 2009 года прекратилось полностью. Не смотря на это предприятию удалось сохранить коллектив со специалистами своего дела.( Были выплачены 2/3 на простое) С 2009 года были приглашены граждане Беллоруссии, являющиеся опытными огранщиками, что помогло предприятию в кратчайшие сроки выйти на безубыточный уровень. Поставки сырья и по сей день осуществляются без перебоев. На сегодняшний день на предприятии трудятся около 130 российских и белорусских граждан. И имеется аж три учредителя: АК «Алроса , ОАО «АИЖК Орловской области» (принадлежащая управлению по имуществу Орловской области) и ЗАО «Беттонвилль», представляющее бельгийское королевство. Такой вот дружный интернационал.
Спаситель
Директор «Орёл-Алроса» и в настоящее время – Земляков Максим Игоревич. Занимает должность генерального директора с 2007 года. Сменил прежнего руководителя Диденко Валерия Ивановича, который не бросил предприятия и помогает своим опытом на месте зам.директора. Родился Земляков М.И. в славном городе Мценске в 1977 году. В Орел перебрался в 1982, где и живёт по сей день. В 1999 году закончил политех по специальности «менеджмент». По окончании университета устроился на работу в центр рыночных отношений «Развитие». Директором центра на тот момент был Владимир Соболев. Он же и предложил Максиму Игоревичу попробовать свои силы на бриллиантовой фабрике.
Путь до места генерального директора длился чуть более семи лет. Сперва он отправился в мистическую страну Индию, где постигал премудрости превращения алмаза в бриллиант. Около трёх лет проработал у станка, осваивая специальности огранщика, обдирщика, распиловщика, разметчика. Затем стал технологом участка, главным технологом, заместителем генерального директора, ну и в конечном итоге в 2007 году был назначен на должность генерального директора. Прошёл весь путь по карьерной лестнице, который дает возможность на месте руководителя принимать взвешенные решения в производственных и финансовых вопросах, что только положительно сказывается на работниках вверенной ему фабрики.
Максим Игоревич не только трудится во благо отечественного алмазодобытчика, но и продвигает в массы спорт, являясь игроком мини-футбольной команды «Орел-АЛРОСА», выступающей в городской и областной лиге. Сам рьяно болеет за московское «Динамо».
Алмазное рабство
Стремительный взлёт от рабочего до генерального директора удался, как догадался внимательный анон, только одному человеку. В целом на фабрике существует целый механизм производства, который некогда Максим подсмотрел у индусов, так называемый «поточный цикл» (проще говоря, конвейер). Рабочих специальностей несколько: от слесарей, до фантазийных мастеров. Каждый выполняет только своё задание. Производство делится на несколько участков: распиловка, подготовка и огранка. За свою работу люди получают от 10 до 90 рублей за «круглый» бриллиант (в зависимости от размера камня и сложности операции) и от 25 до 800 рублей за «фантазийный» камень. Стоимость этого бриллианта при продаже доходит до 60-ти тысяч долларов. Работа, естественно, сдельная. И чтобы хоть как-то получать в районе 13-20 тысяч, трудягам приходится задерживаться допоздна на работе и выходить в выходные дни. Расценки на изготовление Максим, по всей видимости, тоже привёз из Индии.
Новые люди долго не задерживаются, так как процесс требует длительного обучения. Первоначально, будучи в ранге ученика, вам предложат оклад в размере 8 тысяч за весь период обучения. После сдачи экзамена вы отправляетесь в свободное плавание, где на первых порах будут доплачивать как новичку. Изготовление бриллиантов - непростое дело, камни постоянно возвращают на исправление оценщики и технологи. Надо быть готовым первые несколько лет получать от 5 до 10 тысяч рублей в месяц за свой труд.
Имеются и специалисты с фиксированным окладом. Их легко вычислить по длинной очереди возле выхода, которая начинает выстраиваться за 5 минут до конца рабочего дня. Оценщики готовой продукции получают от 10 до 13 тысяч рублей в месяц за 5-ти дневную рабочую неделю. У технологов оклад выше, но их размер не разглашается, дабы не поднимать бурление говн. Про руководящий состав говорить не приходится, по их сытым лицам видно, что ребята явно не бедствуют.
Производство «вредное», но доплачивают за вредность только работникам распиловки, и то смешные деньги (около 300 рублей к ежемесячному заработку). Никакой спецодежды и средств индивидуальной защиты. В цехах шумно и трудно дышать от алмазной пыли. За потерю или порчу бриллианта предусмотрена материальная ответственность, которая рассчитывается в американских деньгах. А курс нынче - сам знаешь. Так что, если ты ещё не оставил надежд на трудоустройство, будь готов раскошелиться или к бесплатной работе.
Сотрудники периодически наезжают на спасителя, мол, цены растут, а зарплаты нет. Но с завидным постоянством получают ответ с точным направлением. Люди недовольны сложившейся ситуацией, но по русской традиции готовы молчать и терпеть любые выходки хозяина.