Алроса: различия между версиями

Версия от 13:21, 21 января 2015

«Орел-Алроса» - предприятие по производству бриллиантов. Расположено на территории АО "ОРЗЭП" (бывший з-д Малютка). Функционирует с 2000 года.

Всякий подумает: где бриллианты - там, наверное, и деньги лопатой загребают. А все сотрудники фабрики по огранке алмазов разъезжают на "лексусах" и "лендроверах", кормятся в лучших ресторанах города, а отдыхают на горнолыжных курортах Швейцарии. Но не спеши бросать в лицо своему работодателю перчатку, рвать контракт и бежать за миллионным заработком. Как и в любом финансовом потоке, здесь есть свои подводные камни.

История

Конторка работает с 2000 года как зависимое предприятие корпорации «Алроса». Поначалу дела шли в гору, но пришёл непростой 2006 год. Именно с того момента начались долги по зарплате. Недовольство нарастало, несогласных просили потерпеть, а самых рьяных бунтарей, которые хотели организовать что-то похожее на независимый профсоюз, отправляли прочь за ограду на вольные хлеба. В это нелёгкое время и появился спаситель в виде нового генерального директора (об этом чуть позже). А также немалый белорусский десант (в виде тамошних огранщиков), высадившийся в городе, для посильной помощи в поднятии с колен орлецкого бриллианта. Поспособствовал спасению конторы и сам Егор Семенович (он встретился с главой Якутии и президентом компании). Ни шатко ни валко всё более-менее выровнялось к 2009 году. На сегодняшний день на предприятии трудятся около 130 российских и белорусских граждан. И имеется аж три учредителя: АК «Алроса , ОАО «АИЖК Орловской области» (строевская компания, занимающаяся строительством. Не мог же Егор Семёныч просто так помочь предприятию) и ЗАО «Беттонвилль», представляющее бельгийское королевство. Такой вот дружный интернационал.

Спаситель

Максим видит в тебе будущего огранщика

Человек, который довёл «Орёл-Алроса» до нынешнего состояния – Земляков Максим Игоревич. Занимает должность генерального директора с 2007 года. Сменил прежнего руководителя Диденко Валерия Ивановича, который, впрочем, занял уютненькое кресло замдиректора. Родился Земляков в славном городе Мценске в 1977 году. В Орлец перебрался в 1982, где и живёт по сей день. В 1999 году закончил политех по специальности «менеджмент». Каким студентом был Максим, доподлинно неизвестно, но по окончании вышки он тут же устраивается на работу в центр рыночных отношений «Развитие». Директором этого самого центра на тот момент был небезызвестный Владимир Соболев. Говорят, он же и пристроил Макса на бриллиантовую фабрику.

Справедливости ради надо отметить, что Земляков не сразу влез в шкуру важного директора. Сперва он отправился в мистическую страну Индию, где постигал премудрости превращения алмаза в бриллиант. Около трёх лет проработал у станка, осваивая специальности огранщика, обдирщика, распиловщика, разметчика. Затем стал технологом участка, главным технологом, заместителем генерального директора, ну и в конечном итоге в 2007 году был назначен на должность генерального директора. Прошёл весь путь по карьерной лестнице, который до него и за всё время его правления никому не удалось повторить.

Мини-ФК "Алроса"

Максим не только трудится во благо отечественного алмаздобытчика, но и продвигает в массы спорт, являясь владельцем и игроком мини-футбольной команды «Алроса», выступающей в городской лиге. Сам рьяно болеет за московское «Динамо».

Алмазное рабство

Круглый бриллиант - основная продукция фабрики.Конечная стоимость зависит от: массы, цвета и чистоты камня.Цены колеблются от 25$ до 20000$

Стремительный взлёт от рабочего до генерального директора удался, как догадался внимательный анон, только одному человеку. В целом на фабрике существует целый механизм производства, который некогда Максим подсмотрел у индусов, так называемый «поточный цикл» (проще говоря, конвейер). Рабочих специальностей несколько: от слесарей, до фантазийных мастеров. Каждый выполняет только своё задание. Производство делится на несколько участков: распиловка, подготовка и огранка. За свою работу люди получают от 10 до 90 рублей за «круглый» бриллиант (в зависимости от размера камня и сложности операции) и от 25 до 800 рублей за «фантазийный» камень. Стоимость этого бриллианта при продаже доходит до 60-ти тысяч долларов. Работа, естественно, сдельная. И чтобы хоть как-то получать в районе 13-20 тысяч, трудягам приходится задерживаться допоздна на работе и выходить в выходные дни. Расценки на изготовление Максим, по всей видимости, тоже привёз из Индии.

Новые люди долго не задерживаются, так как процесс требует длительного обучения. Первоначально, будучи в ранге ученика, вам предложат оклад в размере 8 тысяч за весь период обучения. После сдачи экзамена вы отправляетесь в свободное плавание, где на первых порах будут доплачивать как новичку. Изготовление бриллиантов - непростое дело, камни постоянно возвращают на исправление оценщики и технологи. Надо быть готовым первые несколько лет получать от 5 до 10 тысяч рублей в месяц за свой труд.

Имеются и специалисты с фиксированным окладом. Их легко вычислить по длинной очереди возле выхода, которая начинает выстраиваться за 5 минут до конца рабочего дня. Оценщики готовой продукции получают от 10 до 13 тысяч рублей в месяц за 5-ти дневную рабочую неделю. У технологов оклад выше, но их размер не разглашается, дабы не поднимать бурление говн. Про руководящий состав говорить не приходится, по их сытым лицам видно, что ребята явно не бедствуют.

Производство «вредное», но доплачивают за вредность только работникам распиловки, и то смешные деньги (около 300 рублей к ежемесячному заработку). Никакой спецодежды и средств индивидуальной защиты. В цехах шумно и трудно дышать от алмазной пыли. За потерю или порчу бриллианта предусмотрена материальная ответственность, которая рассчитывается в американских деньгах. А курс нынче - сам знаешь. Так что, если ты ещё не оставил надежд на трудоустройство, будь готов раскошелиться или к бесплатной работе.

Сотрудники периодически наезжают на спасителя, мол, цены растут, а зарплаты нет. Но с завидным постоянством получают ответ с точным направлением. Люди недовольны сложившейся ситуацией, но по русской традиции готовы молчать и терпеть любые выходки хозяина.

@@ Строка 4: / Строка 4: @@
 ==История==
-Предприятие работает с 2000 года как зависимое предприятие компании «Алроса». Формирование предприятие на начальном этапе происходило под диктовку иностранных специалистов фирмы "Беттонвиль". Путь формирования был нелегок и привел к тому, что через 2 года предприятие имело задолженности перед компанией "АЛРОСА" порядка 2 млн. дол. США, что и стало конечной точкой деятельности иностранцев. Все пришлось начинать даже не с нуля, помня долги. Перестройка производства, но уже не с собственным сырьем, а работая по давальческой схеме происходила тяжело, так как предприятие было полностью поставлено взависимость от одного заказчика, коим являлся филиал АК "АЛРОСА" "Бриллианты АЛРОСА". В течении года поставки сырья в среднем не осуществлялись 4 месяца из 12, что сказывалось на развитии и финансовой состовляющей организации. Ситуация складывалась так, что к маю 2007 года судебные приставы описали все имущество предприятия. Лишь вмешательство на тот момент губернатора Орловской области уберегло предприятие от банкротства. Следует отметить, что несмотря на сложную ситуацию долги по заработной плате отсутствовали. Если и были задержки, то незначительные.  В это нелёгкое время был назначен новый генеральный директор (об этом чуть позже). Вплоть до июля 2009 года предприятие выживало в прямом смысле этого слова, благодаря кредитам  компании "АЛРОСА". Сырье поступало со значительными перебоями, а в ноябре 2008 года до июля 2009 года прекратилось полностью. Не смотря на это предприятию удалось сохранить коллектив со специалистами своего дела.( Были выплачены 2/3 на простое)  С 2009 года были приглашены граждане Беллоруссии, являющиеся опытными огранщиками, что помогло предприятию в кратчайшие сроки выйти на безубыточный уровень. Поставки сырья и по сей день осуществляются без перебоев. На сегодняшний день на предприятии трудятся около 130 российских и белорусских граждан. И имеется аж три учредителя:  АК «Алроса , ОАО «АИЖК Орловской области» (принадлежащая управлению по имуществу Орловской области) и ЗАО «Беттонвилль»,  представляющее бельгийское королевство.  Такой вот дружный интернационал.
+Конторка работает с 2000 года как зависимое предприятие корпорации «Алроса». Поначалу дела шли в гору, но пришёл непростой 2006 год. Именно с того момента начались долги по зарплате. Недовольство нарастало, несогласных  просили потерпеть, а самых рьяных бунтарей, которые хотели организовать что-то похожее  на независимый профсоюз, отправляли прочь за ограду на вольные хлеба.  В это нелёгкое время и появился спаситель  в виде нового генерального директора (об этом чуть позже). А также немалый белорусский десант (в виде тамошних огранщиков), высадившийся  в городе,  для посильной помощи в поднятии с колен орлецкого бриллианта. Поспособствовал спасению конторы и сам Егор Семенович (он встретился с  главой Якутии и президентом компании). Ни шатко ни валко всё более-менее выровнялось к 2009 году. На сегодняшний день на предприятии трудятся около 130 российских и белорусских граждан. И имеется аж три учредителя:  АК «Алроса , ОАО «АИЖК Орловской области» (строевская компания, занимающаяся строительством. Не мог же Егор Семёныч просто так помочь предприятию) и ЗАО «Беттонвилль»,  представляющее бельгийское королевство.  Такой вот дружный интернационал.
-==Новая жизнь==
+==Спаситель==
-[[Изображение:Zemlya.jpg‎|thumb|right|200px|Земляков М.И.]]
+[[Изображение:Zemlya.jpg‎|thumb|right|200px|Максим видит в тебе будущего огранщика]]
-Директор «Орёл-Алроса» и   в настоящее время – Земляков Максим Игоревич.
+Человек, который довёл «Орёл-Алроса»  до нынешнего состояния – Земляков Максим Игоревич.
-Занимает должность генерального директора с 2007 года. Сменил прежнего руководителя Диденко Валерия Ивановича, который не бросил предприятия и помогает своим опытом на месте зам.директора.
+Занимает должность генерального директора с 2007 года. Сменил прежнего руководителя Диденко Валерия Ивановича, который, впрочем, занял уютненькое кресло замдиректора.
-Родился Земляков М.И. в славном городе Мценске в 1977 году.  В Орел перебрался в 1982, где и живёт по сей день. В 1999 году закончил [[Госуниверситет - УНПК|политех]]  по специальности «менеджмент». По окончании университета устроился на работу в центр рыночных отношений «Развитие». Директором  центра на тот момент был  [[Соболев Владимир Владими�
+Родился Земляков в славном городе Мценске в 1977 году.  В Орлец перебрался в 1982, где и живёт по сей день. В 1999 году закончил [[Госуниверситет - УНПК|политех]]  по специальности «менеджмент». Каким  студентом был  Максим,  доподлинно неизвестно, но по окончании вышки он тут же устраивается на работу в центр рыночных отношений «Развитие». Директором  этого самого центра на тот момент был небезызвестный [[Соболев Владимир Владимирович|Владимир Соболев]]. Говорят, он же и пристроил Макса на бриллиантовую фабрику.
-==Алмазное производство==
+Справедливости ради надо отметить, что Земляков не сразу влез в шкуру важного директора. Сперва он отправился в мистическую страну Индию, где постигал премудрости превращения алмаза в бриллиант. Около трёх  лет проработал у станка, осваивая специальности огранщика, обдирщика, распиловщика, разметчика. Затем стал технологом участка, главным технологом, заместителем генерального директора, ну и в конечном итоге в 2007 году был назначен на должность генерального директора. Прошёл весь путь  по карьерной лестнице, который до него и за всё время его правления никому не удалось повторить.
-[[Изображение:Brulik.jpg‎|thumb|left|130px|Круглый бриллиант - основная продукция фабрики.Конечная стоимость зависит  от: массы, цвета и чистоты камня.Цены колеблются от 2$ до нескольких млн.$]]
- В целом на фабрике существует целый механизм производства, который некогда Максим Игоревич подсмотрел у индусов, так называемый «поточный цикл» (проще говоря, конвейер) и участок замкнутого цикла, который был разработан российскими специалистами совмещенный в единый процесс и представляющий своего рода симбиоз двух ведущих мировых систем. Основу предприятия состовляют рабочие специальности от слесарей, до огранщиков фантазийных форм бриллиантов. У каждого из них есть свое производственное  задание. Производство делится на несколько участков: предварительная подготовка, включает в себя сортировку, разметку и распиловку; подготовку, включающую в себя обдирку черновую и чистовую, подшлифовку с многочисленными видами операций, огранку низа и верха бриллианта, отдел технического контроля, промывку, оценку, гальванический участок подготовки дисков, слесарный участок, ученический участок. Основой оплаты труда на предприятии является сдельная система оплаты труда, стоимость определяется исходя из размера, формы и качества готовой продукции. Конечную стоимость  бриллианта определяет заказчик, но не лишним будет сказать, что из под рук мастеров-огранщиков порой выходят очень дорогие, стоимостью до 5000 дол. США. Средняя заработная плата на предприятии ежегодно растет( только за 2014 год на 13,2 %) и составляет сейчас чуть менее 23000 руб. Опытные огранщики получают и до 65-70 тыс. руб. Основу расценок составляют нормы разработанные главным ограночным российским предприятием смоленским заводом "Кристалл" с временными изменениями.
+[[Изображение:Football.jpg‎|thumb|right|300px|Мини-ФК "Алроса"]]
-Процесс  огранки требует длительного обучения. Первоначально, для освоения профессии огранщика, будучи в ранге ученика, вам предложат стипендию  в размере 8 тысяч за весь период обучения(5 месяцев) плюс все то, что за время обучения заработает ученик, согласно действующих расценок(надбавки в зависимости от месяца составляют от 1500 до 4000 руб). После сдачи экзамена вы отправляетесь в свободное плавание( на сдельную оплату труда), при этом в течении года предприятие выделяет материальную помощь как молодому специалисту, что позволяет безболезненно перейти от ученика к самостоятельному огранщику. Изготовление бриллиантов - непростое дело, требующее внимательности и усидчивости. Не каждому данный труд приходиться по душе, но кто полностью освоит профессию, уже не сможет равнодушно работать, превращаясь в своего рода художника, создающего вечность из самого твердого и самого красивого минерала на нашей планете.
-НА предприятии также существует по некоторым специальностям и повременная система оплаты труда. В основном, это контролеры, оценщики, слесаря, технологи и ряд рабочих вспомогательного производства. Их труд также очень важен для предприятия. Заработная плата у них чуть ниже основных производственных рабочих и составляет  от 13 до 25 тыс. в зависимости от специальности. Технологи это мозг предприятия, которые обеспечивают слаженную и эффективную работу участков. На предприятии внимательно следят за успехами своих работников и неотъемлемой частью является продвижение своих кадров. Так за последнии 4 года из рабочих специальностей в технологи переведено 4 человека. Это открывает фабрике новые возможности и представляет  работнику новые финансовые перспективы. В среднем технолог получает 28-30 тыс. руб. В целом по истечении 15 лет работы на предприятии образовался сбалансированный коллектив от руководителя до уборщицы, готовый решать производственные задачи в своей отрасли, несмотря на изменения экономических ситуаций, главным приоритетом, которого является человек(кадры это самое ценное, что имеет предприятие).
+Максим не только трудится во благо отечественного алмаздобытчика, но и продвигает в массы спорт, являясь владельцем и  игроком  мини-футбольной команды «Алроса», выступающей в городской лиге. Сам рьяно болеет за московское «Динамо».
-Все работники обеспечены спецодеждой и  средствами индивидуальной защиты. В цехах, несмотря на кому-то кажущуюся вредность, достаточно чисто и тихо, благодаря мощным вентиляционным системам. Есть и вредные специальности, но их минимально(4 человека) и предприятие полностью выполняет трудовое законодательство в этой области. Подход предприятия-каждый работник ответственен за конечный результат, являясь неотъемлемой частью большой цепочки.
+==Алмазное рабство==
+[[Изображение:Brulik.jpg‎|thumb|left|130px|Круглый бриллиант - основная продукция фабрики.Конечная стоимость зависит  от: массы, цвета и чистоты камня.Цены колеблются от 25$ до 20000$]]
-Ежемесячно по результатам работы сотрудники получают премии, согласно положению, действующему на предприятии. Руководство полностью открыто для общения с каждым из работников предприятия, пытаясь оперативно реагировать на предложения каждого из сотрудников. Диалоги иногда бывают непростыми, но всегда находятся общие решения, так как все относятся с пониманием друг к другу. Так что если еще не определились в жизни, двери предприятия всегда открыты для Вас.
+Стремительный взлёт от рабочего до генерального директора удался, как догадался внимательный анон, только одному человеку.  В целом на фабрике существует целый механизм производства, который некогда Максим подсмотрел у индусов, так называемый «поточный цикл» (проще говоря, конвейер). Рабочих специальностей несколько: от слесарей, до фантазийных мастеров. Каждый выполняет только своё задание. Производство делится на несколько участков: распиловка, подготовка и огранка.  За свою работу люди получают от 10 до 90 рублей за «круглый» бриллиант  (в зависимости от размера камня и сложности операции) и от 25 до 800 рублей за «фантазийный» камень. Стоимость этого бриллианта при продаже доходит до 60-ти тысяч долларов. Работа, естественно, сдельная. И чтобы хоть как-то получать в районе 13-20 тысяч, трудягам приходится задерживаться допоздна на работе и выходить в выходные дни. Расценки на изготовление Максим, по всей видимости, тоже привёз из Индии.
+Новые люди долго не задерживаются, так как процесс  требует длительного обучения. Первоначально, будучи в ранге ученика, вам предложат оклад в размере 8 тысяч за весь период обучения. После сдачи экзамена вы отправляетесь в свободное плавание, где на первых порах будут доплачивать как новичку. Изготовление бриллиантов - непростое дело, камни постоянно возвращают на исправление  оценщики и технологи. Надо быть готовым первые несколько лет получать от 5 до 10 тысяч рублей в месяц за свой труд.
+Имеются и специалисты  с  фиксированным окладом. Их легко вычислить по длинной очереди возле выхода, которая начинает выстраиваться за 5 минут до конца рабочего дня. Оценщики готовой продукции получают от 10 до 13 тысяч рублей в месяц за 5-ти дневную рабочую неделю. У технологов оклад выше, но их размер не разглашается, дабы не поднимать бурление говн. Про руководящий состав говорить не приходится, по их сытым лицам видно, что ребята явно не бедствуют.
+Производство «вредное», но доплачивают за вредность только работникам распиловки, и то смешные деньги (около 300 рублей к ежемесячному заработку).  Никакой спецодежды и средств индивидуальной защиты. В цехах шумно и трудно дышать от алмазной пыли. За потерю или порчу бриллианта предусмотрена материальная ответственность,  которая рассчитывается в американских деньгах. А курс нынче - сам знаешь. Так что, если ты ещё не оставил надежд на трудоустройство, будь готов  раскошелиться или к бесплатной работе.
+Сотрудники периодически наезжают на спасителя,  мол, цены растут, а зарплаты нет. Но с завидным постоянством получают ответ  с точным направлением. Люди недовольны сложившейся ситуацией, но по русской традиции готовы молчать и терпеть любые выходки хозяина.